Après une carrière industrielle dans des entreprises familiales et corporate, j’accompagne depuis 2018 les familles d’entreprises familiale à bien se positionner pour l’avenir et plus spécifiquement autour des thèmes :
Gouvernance (familiale),tous les outils autour de la gouvernance, la mise en place de la Next Gen, partage équitable et gestion du patrimoine familiale, accompagnement en cas de cession et tous les conflits autour des actionnaires actifs et passifs.
Je m’appuie aussi sur une base académique solide : Ing.de gestion UCLouvain, MBA USA, Certification Guberna, Conseiller familial Ehsal Mgt School et UHasselt, Médiateur Certifié et divers cours en succession et patrimoine à la FUCAM et M&A Vlerick.
“Je suis également actif et coach chez les BeAngels , fonds d’investissement dans les start-ups. Je suis convaincu qu’à différents moments de la vie professionnelle et de la vie d’une entreprise , il est important de bien se faire conseiller pas uniquement au niveau technique , mais aussi en fonction de ses choix et priorités de vie. C’est pour cela que l’initiative Repreneuriat est une excellente approche. Je peux parfaitement conseiller et écrire en FR/NL/EN”
– Un accompagnement au niveau humain
– Une expérience d’entreprise vécue de l’intérieure à tous les niveaux !
– Un accompagnement dans le processus de cession.
– Le dossier de vente
– Un accompagnement de la valorisation (le calcul est externalisé)
– La négociation
– La vérification du contrat sur base d’un contrat d’avocat.
– Une expertise particulière pour le domaine industriel, service et Scale-up
